A book on modern history of Brazil

去る土曜日に本を一冊読了。

ブラジル現代史の概説書。７０年代に山川から出された本であるが、日系人の学者が書いていることもあり、図書館と労働時間の都合で毎週土曜の午前中にしか読めなかったけれど、なかなか楽しく読んだ。以下、メモを記す。





・「ラテン＝アメリカ」は正統統治者を自称するイベリア勢やイギリスに対抗すべくフランスが初めに使った言葉。

・ブラジルが他のラテンアメリカ諸国と違ってその大きな版図を抱いたまま独立し、それを今日も維持しているのは独立がポルトガル皇子によって平和裡に成し遂げられたことが大きい。

・ブラジルは唯一欧州戦線へ派兵（他はメキシコは太平洋戦線へ派兵）したが、基本的に戦時中のラテンアメリカは食料と戦略物資の供給庫としての役割を担っていた。

・日本の敗戦は日系移民に帰国を断念させ、政府機関もしばらく存在しなかったため彼らの現地化を促した。

・「戦後の米州体制のものとで日本は、もはや敵視されることはなくなり、かつての軍事国家像は後退し、一九五〇年代後半になると日本はラテン＝アメリカのどの国からも、その主権を侵すことのない好ましい国として見られるようになった。」

・「第一、皮膚の色で人種別資料を作ってもそれに何の意味があるのか、という疑問が提出され、結局一九六〇年の調査から人種別の項目が除外されてしまった。」

・「ブラジルの場合、植民地→独立・帝政→共和政樹立の過程では、スペイン系諸国と違って、断絶や不連続がないということである。政治体制は変化しても、それがそのまま社会体制の変化として投影していない。」

・当初の植民地制度としてのカピタニアは、サンヴィセンチとペルナンブコとでサトウキビ産業で成功しただけ。

・ブラジルの人種構成がアメリカ合衆国と異なるのは、植民地の安定化のための家族拡大という意図で混血が促進されたからだと言える。

・ナポレオンから逃れたポルトガル王室を後押ししたのはイギリス政府。

・王子ドン＝ジョアンが近代化の萌芽をもたらした。USP法学部の前身の設立もこのころ。

・日本の明治維新の裏で行われていた三国同盟戦争はラプラタの民との接触を通じてブラジルに共和意識の萌芽をもたらした。

・コロネリズモ（地方における寡頭政）に基づき、19世紀からのコーヒー産業の盛況を享受していたミナスとサンパウロの二州が交互に大統領を輩出していた。

・その裏にあった暗黙の了解をCafe com Leite（おそらく「甘い」コーヒー牛乳の意）という。

・「その典型的な例がサンパウロであった、ここでは世界の各国からやってきた移民グループがそれぞれのお国柄によって、多様多彩な色づけをした、いわば文化のモザイク模様がある。」

・「一口にいえば、工業化や近代化は、基層文化の伝統を温存した地域ではおこらないで、コーヒー産業の新興地帯で芽生えたのであった。」

・コーヒー貴族の結束の終焉から1930年のバルガス革命へ。

・都市の中流市民やテネンティズモを巻き込んで成功した無血革命。その後、サンパウロ州のようにバルガスに反旗を翻す例もあった。

・独裁の15年：『ブラジルには大きな州も小さな州もない。あるのはブラジルという大国のみ。』

・クビチェック時代：『五十年を五年で』のスローガンで主幹道路整備やブラジリア遷都を達成。

・「もしナショナリズムという意識の形態が国家的なアイデンティティーを求めての闘争の手段であるとすれば、テネンティズモの流れこそそれに該当するものであろう。」

読書ノート＃１

浜脇洋二『45歳までにあなたもトップになれる！　　リスクをチャンスに変える力』（講談社）

著者は、日本企業の海外進出、外資企業の日本進出、外資企業の会社再建などをやり遂げた人であり、いろんな意味で先輩であり、バイタリティや運の良さに驚嘆しつつも一方で親近感を抱きながらさらっと読めた。

経営学的にはケースの一つでしかないかもしれないが、ブラジルにてお世話になる企業の関係もあって手に取ってみた。

これだけの経験をしている人の話はそうそう聞けるもんではないので、本と出合えただけでもよかった。

本の副題に『リスクをチャンスに変える行動力』とあるが、この本を読むとそのフレーズを裏打ちする経験の数々にただただ驚くばかりである。

・「鶏口となるも牛後となるなかれ」

・卒業の年になっても取得した単位数は卒業に必要なそれの二割

・トップの考えを記録に取ることで経営トップの考え方を吸収する

・「モノ作りへの夢が人々の心を捉える時代だった」

・「人々の活気が充満するサンパウロに魅せられた私は（中略）ブラジルでの事業展開の可能性を報告した」

・「トップが自らリスクを取って、後進の育成に賭け」る

・「プロフェッショナルを仲間に持て」

・「新しいことに挑戦し、かつ目標を達成するという意志の部分は、リーダー本人が持つしかない」

・「事業に国境はない。」

・「Kawasaki lets the good times roll」（1970年代合衆国にて放映のCMより）

・「アメリカ人のやる気とアイディア、それに刺激された日本人のやる気と技術力が混然一体となって無から有を生んだ」

・「日本人自らが、自分たちを世界の中でユニークな存在と考え、垣根を作っている」

・松下の「水道哲学」からBMWの「宝石哲学」へ

・「会社に使われる人間から、会社を使う人間に変わらなければならない」

・「人間というのは誰でも、自分自身のために働くときにもっともエネルギーを発揮するもの」

・『他を謗らず、自らを誉めず、世界同様に治まり候国は上国と心得候』（『菜の花の沖』にて嘉兵衛の言葉）

・現在のブラジルにおける「現地化」は如何ほどのものか

・「現地主義」（という言葉）は当時から意識されていたものか

・「キャリア志向」的思考に今後の日本も飲み込まれるか

・本書登場の主企業2社の現在の採用状況はどうなっているか